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坛山街道创新“四型”增收法,引领集体经济发展迈上新台阶

来源: 峄城区坛山街道时间: 2020-09-16

近年来,坛山街道把发展壮大集体经济作为抓基层、抓民生、抓服务的重要抓手,坚持“宜工则工、宜农则农、宜商则商、一居一策”的原则,出实招,谋实效,探索创新,分类施策,打造出特色鲜明的“四型”社居,集体经济增收全面提速。2019年,全街道20个社居中集体经济收入10万元以上的达到了 12个,其中5个社居的集体经济收入超过了50万元,走出了一条具有坛山特色的社居集体经济发展之路。

一、公共资源清理,唤醒沉睡“资源型”

一是立足盘活资源,实现优势转化。坚持公共资源姓“公”的思想,树立“闲置就是浪费,利用就是节俭”的理念,不断加大土地整理、土地流转工作力度,充分挖掘本社居土地、荒山、荒滩坑塘、苗圃等各种公共资源,结合实际谋划发展路径,努力把资源优势转化为经济优势。二是立足对接市场,实现收益放大。结合各社居集体“三资”调查摸底工作,认真开展公共资源调查摸底,对原有资源发包合同、承租方式进行重新梳理,采取市场化、商业化的运作方式,使集体资源最大程度的发挥经济效益。三是立足高效农业,实现产业融合。围绕农业供给侧结构性改革,大力推进“水肥一体化”,发展蔬菜、大棚水果等现代高效农业;发展林业经济,实施荒山绿化工程,栽种各类经济苗木5万余株,促进一、三产业融合发展。

二、产权制度改革,激发内生“动力型”

一是递次推进,下好产权改革“一盘棋”。对20个社居按照实际情况进行统筹规划,按照“试点先行,递次推进,优势推广”的原则,逐步推进产权制度改革,目前,20个社居已全部完成了清理资产、界定成员、配置股份等产权制度改革工作,共参与改制净资产1.96亿元,改制荒山、耕地资源9069.15亩,参与配股人员18737人。二是创新模式,画出共同富裕“同心圆”。通过资源综合调配运用,创新产权制度改革方式,增加群众分红收入,真正提高群众的获得感。在城乡社居建设发展过程中,仙坛社居对集体经营性资产进行产权改革,成立了仙坛社居资产股份合作社,采取土地换融资的方式,改造8500平方米的办公楼,招引金尊宾馆和老六超市入驻经营,增强了社居发展内生动力,让年集体经济收入过百万的经济强居,为实施更多为民实事夯实了基础。

三、招商引资培育,打造工业“强居型”

一是优化营商环境,着力提升服务软实力。推广“店小二”式的服务,抽调机关业务骨干组成服务团队每周至少一次进驻社居办公,强化更周密更细致的调度帮扶,为社居企业提供创业指导、政策咨询、工商注册、人才招聘、法律援助等专业性的服务,及时解决企业成长中遇到的困难。同时,借助城区棚户区改造工程,将社居布局散乱、年久废弃建筑集中拆除,盘活存量土地资源,采取固定资产入股等多种形式,实现集体经济稳步、持续发展。二是聚焦项目建设,着力提升发展推动力。紧紧围绕经济发展这条主线,精准对接招引项目,加大政策扶持力度,强化配套设施支持,鼓励各社居充分发挥自身优势,利用居内能人大户、外地客商等资源,招商引资企业项目,增加税收返还收入,带动社居闲散劳动力就业。三是释放发展红利,着力强化产业促脱贫。街道立足自身产业布局和资源优势,积极探索产业扶贫新模式,通过招商引资积极引进农业企业,采取“公司+合作社+农户”等扶贫产业模式,组建了蔬菜种植等专业合作社,引导农户入社发展,充分发挥产业扶贫的重要作用,为打好脱贫攻坚战、夯实贫困群众持续稳定增收奠定基础。

四、城建棚改提升,创新三产“活力型”

一是实施棚改提质,提升生活水平。立足城区特点,坚持党建引领,围绕城市建设、经济建设两条主线,以棚户区改造为重点,结合无物业小区封堵工作,着力调结构,提高基础设施建设水平,增强社居造血功能,加快服务业发展。截至目前,完成5个棚改项目,新启动2个棚改项目,完成36条背街小巷改造。二是坚持民生优先,培育发展优势。积极申请无物业小区基础设施配套资金,同时引入社会资本,引入第三方投资组建物业公司,实现政府融资向企业融资转变。三是加强统筹谋划,实现“齐头并进”。将公共资源清理与人居环境和镇域路域环境整治等工作相结合,科学谋划,统筹推进,实现城区资源共享和环境提升“齐头并进”。

供稿: 峄城区坛山街道    来源:峄城区坛山街道   审核人:魏光宇

坛山街道创新“四型”增收法,引领集体经济发展迈上新台阶

发布时间:2020-09-16   来源:峄城区坛山街道

近年来,坛山街道把发展壮大集体经济作为抓基层、抓民生、抓服务的重要抓手,坚持“宜工则工、宜农则农、宜商则商、一居一策”的原则,出实招,谋实效,探索创新,分类施策,打造出特色鲜明的“四型”社居,集体经济增收全面提速。2019年,全街道20个社居中集体经济收入10万元以上的达到了 12个,其中5个社居的集体经济收入超过了50万元,走出了一条具有坛山特色的社居集体经济发展之路。

一、公共资源清理,唤醒沉睡“资源型”

一是立足盘活资源,实现优势转化。坚持公共资源姓“公”的思想,树立“闲置就是浪费,利用就是节俭”的理念,不断加大土地整理、土地流转工作力度,充分挖掘本社居土地、荒山、荒滩坑塘、苗圃等各种公共资源,结合实际谋划发展路径,努力把资源优势转化为经济优势。二是立足对接市场,实现收益放大。结合各社居集体“三资”调查摸底工作,认真开展公共资源调查摸底,对原有资源发包合同、承租方式进行重新梳理,采取市场化、商业化的运作方式,使集体资源最大程度的发挥经济效益。三是立足高效农业,实现产业融合。围绕农业供给侧结构性改革,大力推进“水肥一体化”,发展蔬菜、大棚水果等现代高效农业;发展林业经济,实施荒山绿化工程,栽种各类经济苗木5万余株,促进一、三产业融合发展。

二、产权制度改革,激发内生“动力型”

一是递次推进,下好产权改革“一盘棋”。对20个社居按照实际情况进行统筹规划,按照“试点先行,递次推进,优势推广”的原则,逐步推进产权制度改革,目前,20个社居已全部完成了清理资产、界定成员、配置股份等产权制度改革工作,共参与改制净资产1.96亿元,改制荒山、耕地资源9069.15亩,参与配股人员18737人。二是创新模式,画出共同富裕“同心圆”。通过资源综合调配运用,创新产权制度改革方式,增加群众分红收入,真正提高群众的获得感。在城乡社居建设发展过程中,仙坛社居对集体经营性资产进行产权改革,成立了仙坛社居资产股份合作社,采取土地换融资的方式,改造8500平方米的办公楼,招引金尊宾馆和老六超市入驻经营,增强了社居发展内生动力,让年集体经济收入过百万的经济强居,为实施更多为民实事夯实了基础。

三、招商引资培育,打造工业“强居型”

一是优化营商环境,着力提升服务软实力。推广“店小二”式的服务,抽调机关业务骨干组成服务团队每周至少一次进驻社居办公,强化更周密更细致的调度帮扶,为社居企业提供创业指导、政策咨询、工商注册、人才招聘、法律援助等专业性的服务,及时解决企业成长中遇到的困难。同时,借助城区棚户区改造工程,将社居布局散乱、年久废弃建筑集中拆除,盘活存量土地资源,采取固定资产入股等多种形式,实现集体经济稳步、持续发展。二是聚焦项目建设,着力提升发展推动力。紧紧围绕经济发展这条主线,精准对接招引项目,加大政策扶持力度,强化配套设施支持,鼓励各社居充分发挥自身优势,利用居内能人大户、外地客商等资源,招商引资企业项目,增加税收返还收入,带动社居闲散劳动力就业。三是释放发展红利,着力强化产业促脱贫。街道立足自身产业布局和资源优势,积极探索产业扶贫新模式,通过招商引资积极引进农业企业,采取“公司+合作社+农户”等扶贫产业模式,组建了蔬菜种植等专业合作社,引导农户入社发展,充分发挥产业扶贫的重要作用,为打好脱贫攻坚战、夯实贫困群众持续稳定增收奠定基础。

四、城建棚改提升,创新三产“活力型”

一是实施棚改提质,提升生活水平。立足城区特点,坚持党建引领,围绕城市建设、经济建设两条主线,以棚户区改造为重点,结合无物业小区封堵工作,着力调结构,提高基础设施建设水平,增强社居造血功能,加快服务业发展。截至目前,完成5个棚改项目,新启动2个棚改项目,完成36条背街小巷改造。二是坚持民生优先,培育发展优势。积极申请无物业小区基础设施配套资金,同时引入社会资本,引入第三方投资组建物业公司,实现政府融资向企业融资转变。三是加强统筹谋划,实现“齐头并进”。将公共资源清理与人居环境和镇域路域环境整治等工作相结合,科学谋划,统筹推进,实现城区资源共享和环境提升“齐头并进”。

供稿: 峄城区坛山街道    来源:峄城区坛山街道   审核人:魏光宇